La présente stratégie de Communication du Projet d’Urgence de Lutte contre le Criquet Pèlerin fut demandée par la Banque Mondiale et vivement souhaitée par la Direction du Centre de Lutte Anti Acridienne (CLAA).

Le CLAA, de renommée internationale, a constaté qu’au moment de la grande invasion de criquets en 2004, a porté la presque totalité de la responsabilité des actions de prévention et de lutte contre les criquets pèlerins. Pris dans le tourbillon de l’action d’urgence le CLAA s’est aperçu qu’il n’avait pas assez communiqué avec les acteurs potentiels pour la prévention, pour les activités de lutte curative et active.

Le Centre National de Lutte Antiacridienne est un établissement public à caractère administratif (EPA) placé sous la tutelle du Ministère du Développement Rural (MDR), doté de la personnalité juridique et de l’autonomie financière. Il est piloté par un organe délibérant : le Conseil d’Administration qui est composé d’un président et de 9 membres assisté par un organe consultatif dénommé « Conseil Scientifique et Technique » qui doit être composé des personnalités scientifiques, sans distinction de nationalité